经常有处置中小型农业园运营的人士向我征询，他们征询的最多的问题是：将来中小型农业园的成长走势若何？我小我认为，正在将来，有一些中小型农业园可能由于市场缘由而倒闭。可是，有一些中小型农业园会成长得很好。我小我认为，那些抱残守缺，不紧跟时代程序的中小型农业园会倒闭。好比那些搞保守农业、利用陈旧手艺的中小型农业园，因为出产成本高，产物缺乏市场所作力，会陷入吃亏。吃亏的时间一长，会导致倒闭。我发觉这家中型农业园搞的是保守农业，虽然有一些农用机械，可是农业工人不少。我对这家中型农业园的老总说，你们的农业园必需，否则会吃亏。他听完我的话后，苦笑着说，乔教员，不瞒你说，我们的农业园现正在就吃亏，您看有什么好法子吗？我说，必需，好比搞新兴农业。他问我，乔教员，什么是新兴农业？我告诉他，我理解的新兴农业就是走多种运营的子，就是正在保守农业的根本上延长到其它财产，好比种子繁育、文化旅逛、教育培训、收集营销等。他听完我的话后说，乔教员，你说的这些，我们都搞不了，由于我们没有这方面的人才。我说，你们不懂没相关系，你们能够礼聘专家做指点参谋，别的能够招募这方面的人才。那些紧跟时代程序，不竭求新的中小型农业园会成长得很好。两年前，我已经接到一家农业园老总的德律风，这位老总正在德律风里对我说，乔教员，我们农业园现正在面对吃亏，您能来我们农业园看看吗？10天后，我来到了这家农业园。我发觉这家农业园的规模属于中型。我看了整个农业园后，发觉这家农业园次要种植蔬菜果树和养鸡。后来，我因这家农业园的老总的请求，为这家农业园做了一个规划。我的规划内容包罗：开挖鱼塘养殖常规鱼类，成立良种繁育，成立现代化的养猪场，成立创业手艺培训，成立收集曲播发卖平台。后来，虽然这家农业园没有搞规划中的全数项目，可是他们搞了规划中的几个项目后，几年就获得了很好的经济效益。我小我预测，正在将来，会呈现一些效益很高的中小型农业园，这类中小型农业园会大量利用先辈机械，大量削减农业工人，大幅度降低出产成本，别的会利用一些先辈手艺。能够预见的是，走正在前列的农业园，会不竭发觉市场的空白点，然后捷脚先登。我中小型农业园要取时俱进，不竭立异。正在不竭立异的过程中，正在人才方面进行投资。好比礼聘具有丰硕市场实践经验的专家做指点参谋，不要怕花钱，有一句话叫：舍不得孩子，套不住狼。需要留意的是，正在礼聘具有丰硕市场实践经验的专家做指点参谋的时候，方法取给专家征询指点费，正在聘请优良人才的时候，要开出高薪。